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惠東水務公司召開2022年2月份經營分析會

惠東水務公司召開2022年2月份經營分析會

  • 分類:新聞中心
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  • 來源:
  • 發布時間:2022-03-22
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惠東水務公司召開2022年2月份經營分析會

【概要描述】

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  • 發布時間:2022-03-22
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詳情

    3月18日上午,惠東水務公司召開2022年2月份經營分析會,會議由副總經理沈杰主持,黨委書記、董事長鐘鋒出席會議并講話,總經理李建文及經理層其他成員、各相關部門負責人參加會議。

    會上,經營管理部匯報了2月份經營總體情況,各責任部門匯報了任務推進和目標完成情況,責任領導按倒排計劃分析2月份完成情況,提出下一步工作目標、任務和要求。

    總經理李建文代表經理層總結分析2月份生產經營情況。針對存在問題,要求經理層牽頭相關責任部門緊盯目標,壓實任務,千方百計擴大營收,想方設法降本控費,鉚足勁頭降低產銷差率,開足馬力推進項目建設,按照董事會決策部署,全面落實集團下達給公司的年度目標任務。

    黨委書記、董事長鐘鋒認真聽取責任部門和經理層匯報,對下一階段生產經營工作提出六點要求:一是準備充分。會前功夫要下足,數據翔實準確,分析透徹,邏輯嚴密,確保會議實效;二是分解目標。緊緊圍繞年度任務目標逐月分解,動態調整,確保每月推進落實;三是增強信心。重任在肩,既要看到問題,也要看到機遇,要有背水一戰、破釜沉舟的決心,將任務目標入心入腦,增強干事創業信心;四是注重方法。堅持目標導向、問題導向和結果導向有機統一,對照月度計劃,分析不足,找到問題根源奮起直追。五是思維創新。責任領導要有未雨綢繆的意識和前瞻性經營思維,提高經營分析質量,精準施策。六是加強督導。紀委要緊盯倒排目標計劃表,定期督查督導。

 

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